歡迎訪問福建自考網(wǎng)！本站為考生提供福建自考信息服務，網(wǎng)站信息供學習交流使用，非政府官方網(wǎng)站，官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例：MT 公司是一家自行車制造商，原只為共享單車運營商生產MT 品牌專用自行車。 近年來，銷量增長緩慢，市場成長率僅為1%,相對市場份額不到0.5。該公司為了尋求 出路，進行市場調研，發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始將綠色出行和健身聯(lián)系起來。為了抓住此市場機會，MT 公司決定開發(fā)山地自行車和公路自行車，2022年初該公司向消費者市場推出探險牌山地自行車和恒遠牌公路自行車。新產品推出后，立刻受到消費者市場 的追捧，到2022年底，市場成長率超過60%,相對市場份額達到0.3。因此， MT 公司 決定持續(xù)增加對這兩個品牌的投入，以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務成長。問：(1)運用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務單位。(6分)(2)結合案例分析 MT 公司推出新產品所采取的成長戰(zhàn)略。(3分)(3)結合案例分析MT 公司對新舊產品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

    2023年10月市場營銷學真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例：MT 公司是一家自行車制造商，原只為共享單車運營商生產MT 品牌專用自行車。 近年來，銷量增長緩慢，市場成長率僅為1%,相對市場份額不到0.5。該公司為了尋求 出路，進行市場調研，發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始將綠色出行和健身聯(lián)系起來。為了抓住此市場機會，MT 公司決定開發(fā)山地自行車和公路自行車，2022年初該公司向消費者市場推出探險牌山地自行車和恒遠牌公路自行車。新產品推出后，立刻受到消費者市場 的追捧，到2022年底，市場成長率超過60%,相對市場份額達到0.3。因此， MT 公司 決定持續(xù)增加對這兩個品牌的投入，以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務成長。問：(1)運用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務單位。(6分)(2)結合案例分析 MT 公司推出新產品所采取的成長戰(zhàn)略。(3分)(3)結合案例分析MT 公司對新舊產品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    下列不屬于一手資料收集方法的

    • A、觀察法
    • B、實驗法
    • C、專家調查法
    • D、查閱統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)法
    • E、查閱公安部門戶籍登記數(shù)據(jù)法

    LS公司通過市場調研來尋找市場機會，這種市場調研體現(xiàn)的功能是

    • A、探索性調研
    • B、描述性調研
    • C、因果性調研
    • D、預測性調研

    為了保護環(huán)境， KT 快餐公司從2018年起就堅持不提供使用塑料吸管，該公司秉持的營銷哲學

    • A、生產導向
    • B、產品導向
    • C、推銷導向
    • D、社會營銷導向

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習